在办公软件领域，微软Excel无疑是电子表格软件的绝对王者。然而有趣的是，尽管微软拥有雄厚的技术实力和资源，却在近三十年的时间里始终未能成功实现Excel的完全网络协同化，最终反而走上了一条与中国小公司产品相似的发展路线。
微软Excel自1985年诞生以来，其离线单机模式一直是其主要特色。虽然微软也进行了多次网络化尝试——从早期的SharePoint集成，到Office 365的云端存储，再到近年来推出的Excel Online——但这些产品始终未能突破传统软件的思维局限。用户仍然习惯于下载安装桌面版Excel，网络功能更多是作为辅助存在。
究其原因，微软面临着巨大的历史包袱和商业模式挑战。Excel作为微软Office套件的核心产品，其商业模式建立在软件授权销售的基础上。如果完全转向网络化、免费化的SaaS模式，将直接冲击其核心收入来源。Excel拥有极其复杂的函数计算、数据分析和可视化功能，这些功能要在浏览器环境中完美实现难度极大。
相比之下，中国的金山软件公司早在2005年就推出了WPS在线版，其表格组件从一开始就定位于云端协作。虽然初期功能相对简单，但凭借着轻量化、易协作的特点，迅速获得了大量用户。近年来，金山文档更是在云端协作方面取得了显著进展，实现了多人实时编辑、版本管理、权限控制等完整的协作功能。
更值得关注的是，微软近年来实际上也在悄然向中国小公司的产品路线靠拢。从Office 365的订阅制改革，到Microsoft 365的全面云端化，再到与Teams等协作工具的深度融合，微软正在逐步改变其产品理念。这种转变不仅反映了软件行业从单机到云端的必然趋势，也印证了中国企业在产品理念上的前瞻性。
这一现象给我们的启示是：在软件开发领域，技术实力固然重要，但产品理念和商业模式创新同样关键。大公司虽然资源丰富，但往往受制于历史包袱和路径依赖；而小公司虽然资源有限，却可能因为更贴近用户需求和更灵活的机制而实现突破性创新。
未来，随着5G、云计算等技术的成熟，办公软件的云端协作化将成为不可逆转的趋势。无论是微软这样的行业巨头，还是金山这样的本土企业，都需要在保持功能强大的同时，进一步提升产品的协作性和易用性。这场关于软件开发理念的竞争，最终受益的将是全球的用户。
